هل البيزنس صحي وقابل للنمو؟
قيّم المبيعات، التسويق، المالية، التشغيل، العملاء، والفريق، وخد خطة عملية لأول 90 يوم.
- حوالي 8 دقائق
- تقرير شامل
- تحليل مخاطر
- خطة 90 يوم
أقوى قسم: المبيعات
أخطر بند: التدفق النقدي
البيزنس ممكن يبيع ويكون تعبان
ارتفاع المبيعات مش دايمًا معناه إن الشركة صح. ممكن يكون عندك Cash Flow ضعيف، تكلفة استحواذ عالية، عملاء لا يرجعوا، أو تشغيل لا يتحمل النمو.
مبيعات بتكبر وسيولة ضعيفة
الإيراد بيزيد والتحصيل متأخر — فالشركة بتكبر وهي مخنوقة.
إيراد عالي وهوامش ضعيفة
أرقام كبيرة على الورق، وبعد التكلفة الحقيقية مفيش ربح يذكر.
عملاء كتير واحتفاظ ضعيف
بتدفع عشان تجيب عميل بيشتري مرة واحدة ويختفي.
طلب قوي وتشغيل مكسور
الطلب موجود لكن التسليم متأخر والجودة بتقل مع كل زيادة.
إيه اللي بيقيسه التقييم؟
كل محور بيتقاس لوحده، وبتشوف في التقرير أقوى وأضعف نقطة عندك.
جودة الإيرادات
إيرادك متكرر ومتنوع ولا معتمد على عميل واحد؟
التدفق النقدي
فيه سيولة تغطي كام شهر قدام؟
الربحية
هامش الربح الإجمالي والصافي في نطاق صحي؟
المبيعات
فيه Pipeline ونسبة تحويل معروفة؟
التسويق
الطلب بييجي منين وبشكل متكرر؟
اكتساب العملاء
تكلفة العميل معروفة ومقبولة؟
الاحتفاظ بالعملاء
العملاء بيرجعوا ولا بيسيبوا؟
اقتصاديات الوحدة
كل عملية بيع بتكسب ولا بتخسر؟
التشغيل
العمليات موثقة وقابلة للتوسع؟
جودة تقديم المنتج أو الخدمة
التسليم ثابت الجودة مع زيادة الطلب؟
الفريق والقيادة
الشغل معتمد عليك لوحدك ولا على نظام؟
الجاهزية للنمو
الشركة تتحمل مضاعفة الطلب دلوقتي؟
إدارة المخاطر
إيه المخاطر اللي ممكن توقف الشغل؟
هتستلم إيه بالظبط؟
- Business Health Score من 100
- Growth Score و Risk Score
- درجات لكل قسم في الشركة
- أقوى النقاط عندك
- الفجوات الحرجة
- المخاطر اللي محتاجة تحرك فوري
- خطة تحسين لـ 90 يوم
- مؤشرات أداء مقترحة تتابعها
- كورس مقترح ودعوة للمجتمع
- توصية بالتحول بالذكاء الاصطناعي لما تكون مناسبة
- توصية بالجاهزية للاستثمار لما تكون مناسبة
مستويات النتيجة
الدرجة مش حكم نهائي — هي قراءة لوضعك الحالي وخريطة للخطوة الجاية.
البيزنس في منطقة خطر
فيه مشاكل مالية أو تشغيلية أو في العملاء محتاجة تحرك فوري.
البيزنس شغال لكن أساسه ضعيف
ممكن يكون فيه إيراد، لكن فيه فجوات كبيرة.
البيزنس مستقر نسبيًا مع فرص تحسين
الشركة شغالة لكن مش جاهزة لنمو عدواني.
بيزنس صحي وقابل للنمو
الأساس قوي، ولسه فيه تحسينات مستهدفة مطلوبة.
بيزنس قوي وجاهز للتوسع المنظم
الشركة بتظهر صحة قوية وجاهزية للنمو — من غير أي ضمان للنجاح.
إزاي بيشتغل؟
- 1
جاوب عن وضع البيزنس الحالي
- 2
قيّم المحاور الرئيسية
- 3
استلم التشخيص
- 4
نفّذ خطة 90 يوم
التقييم ده لمين؟
مناسب لـ
- أصحاب الشركات
- مؤسسون عندهم تشغيل فعلي
- الشركات الصغيرة والمتوسطة
- مؤسسون عندهم عملاء بيدفعوا
- شركات بتجهز للنمو
- مدير تنفيذي محتاج تشخيص محايد
- شركات بتفكر تستخدم الذكاء الاصطناعي
- شركات بتفكر في جولة استثمار
مش مناسب لـ
- شخص عنده فكرة فقط
- Startup لم يطلق بعد
- شخص لا يعرف أي أرقام عن البيزنس
- من يريد تقييمًا محاسبيًا أو قانونيًا رسميًا
- من يتوقع ضمان الاستثمار أو النمو
نموذج من النتيجة
ده شكل التقرير اللي هتستلمه — بيانات توضيحية لشركة افتراضية.
أهم ملاحظة
المبيعات بتشتغل، لكن التحصيل المتأخر بيحوّل النمو لضغط على السيولة.
خطر عاجل
أخطر بند: السيولة تغطي أقل من شهرين تشغيل.
3 خطوات مقترحة
- 1قصّر مدة التحصيل وحدد شروط دفع مقدمة
- 2راجع هامش الربح لكل منتج أو خدمة
- 3ابنِ متابعة أسبوعية لأهم 5 مؤشرات
الخطوة التالية: ثبّت السيولة قبل أي قرار توسع.
أسئلة شائعة
النمو من غير تشخيص ممكن يكبّر المشكلة.
اعرف أرقامك الحقيقية ونقاط الضعف قبل ما تضخ فلوس أو تضاعف الفريق.
حوالي 8 دقائق · تقرير شامل